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2025年6月10日，北京 —— 十年櫛風沐雨，見證科技蝶變。CES Asia 2025春季展圓滿落幕，展會主辦方發(fā)布《CES Asia十年科技商業(yè)化路徑白皮書》，通過梳理VR/AR、AI、5G等八大技術賽道的演進軌跡及200余個成功案例，提煉出“技術普惠化、全球本土化、硬件服務化”三大核心商業(yè)化路徑，為產業(yè)創(chuàng)新提供可借鑒的實踐框架。

技術普惠化路徑：以規(guī)?；当緦崿F(xiàn)價值下沉，是消費科技從“小眾嘗鮮”到“全民普及”的關鍵密碼。該路徑通過技術簡化、供應鏈優(yōu)化，讓前沿成果走進大眾生活。2015年CES Asia首次大規(guī)模展示VR技術時，設備價格高昂且內容匱乏，商業(yè)化進展緩慢。而后續(xù)參展企業(yè)通過硬件輕量化改進、開放內容平臺，逐步降低使用門檻，推動VR設備價格十年間下降超80%，應用場景從游戲拓展至教育、醫(yī)療等領域。綠聯(lián)科技的發(fā)展同樣印證此路徑：其通過充電、傳輸類產品的規(guī)?；N售形成成本優(yōu)勢，原材料采購價格較中小品牌低10%-15%，得以以高性價比產品快速占領市場，2024年境外收入達35.44億元，實現(xiàn)全球市場滲透。白皮書顯示，采用該路徑的技術，平均普及周期較行業(yè)縮短40%。

全球本土化路徑：兼顧全球技術標準與區(qū)域市場特性，是科技企業(yè)實現(xiàn)跨國商業(yè)化的核心策略。該路徑要求企業(yè)在保持技術核心優(yōu)勢的同時，適配不同區(qū)域的需求差異。2019年CES Asia展示的5G技術，在全球統(tǒng)一標準基礎上，針對亞洲高密度人口居住特征，優(yōu)化室內覆蓋方案，快速在中韓等市場實現(xiàn)商用突破。綠聯(lián)科技的全球化布局亦遵循此邏輯：依托展會對接的全球渠道資源，其在國內入駐天貓、京東，海外扎根亞馬遜、速賣通，針對不同區(qū)域的接口標準、使用習慣定制產品，2024年境外收入占比提升至57.47%，實現(xiàn)“深圳品牌”到“全球品牌”的跨越。這種“全球技術+本土適配”的模式，使企業(yè)跨國商業(yè)化成功率提升50%以上。

硬件服務化路徑：以持續(xù)服務延伸價值生命周期，是科技企業(yè)突破“一次性銷售”瓶頸的重要方向。該路徑通過硬件搭載智能系統(tǒng)，提供持續(xù)性服務，提升用戶粘性與盈利空間。2016年CES Asia展示的智能家居設備，初期多為單一控制功能，盈利模式局限于硬件銷售。而如今參展的智能家電已普遍搭載AI系統(tǒng)，通過用戶行為分析提供個性化服務，如智能冰箱自動提醒食材過期、推薦食譜，從“存儲工具”升級為“健康管理助手”。部分企業(yè)更通過設備聯(lián)網獲取數(shù)據，衍生出增值服務收入，硬件服務化使企業(yè)用戶復購率平均提升至30%以上，遠超純硬件企業(yè)。

“十年經驗表明，成功的科技商業(yè)化從來不是技術的單向輸出，而是與市場需求、區(qū)域特性、用戶體驗的深度對話?！闭箷哒关撠熑吮硎荆緦肅ES Asia將設立“商業(yè)化路徑展示區(qū)”，集中呈現(xiàn)白皮書核心成果，助力創(chuàng)新技術加速落地。

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